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數字轉型贏戰未來,變革管理提質增效 ——粵規院赴華為舉行中高層數字化領導力提升專題研討班

發布時間:2021-11-02來源:人力資源部作者:劉琳、麥梓健

      10月27-28日,為提升公司中高層管理人員的數字化轉型能力及業務變革管理體系建設能力,粵規院培訓教育研究院組織公司中高層管理人員赴華為學習標桿企業優秀管理實踐經驗。公司黨委副書記、副總經理王暉,副總經理王磊,總規劃師羅勇出席培訓。
      10月27-28日,為提升公司中高層管理人員的數字化轉型能力及業務變革管理體系建設能力,粵規院培訓教育研究院組織公司中高層管理人員赴華為學習標桿企業優秀管理實踐經驗。公司黨委副書記、副總經理王暉,副總經理王磊,總規劃師羅勇出席培訓。
      王暉副總經理作開班動員時強調,公司正處于變革時期,必須改變以前事業單位的運作模式,主動出擊,從而贏取更多市場機會。他代表公司領導班子對參加此次專題研討班的中層干部學員提出三個要求:一是機遇與挑戰并存,中流砥柱彰顯擔當;二是要注重改進管理思路,著實提升管理能力;三是要對標上市公司要求,提升我司數字化水平。
      本次專題培訓主要聚焦關于“數字化轉型”和“業務變革”兩大主題,老師通過剖析華為公司在業務變革和數字化轉型過程中的經典案例,引發了學員們的討論和思考。大家意識到,數字化是大部分企業,包括我們公司的必由之路,因為只有這樣才能有效應對外部環境變化;而數字化也絕非單一部門可以獨力完成的工作,更應是一個從業務流程開始全公司參與的整體工程。此外,在業務變革的過程中,要把“無為而治”作為企業管理的最高追求,明確流程擁有最高級優先權,“先僵化、再優化、后固化”,在此過程中堅持自我批判,不斷完善,最終把流程變為文化,變為價值觀,從根本上變革組織,變革管理。

      通過本次華為學習之旅,在課程中沉浸體驗華為“以奮斗者為本”的價值觀,讓公司中層管理人員認識到自身肩負著實現企業戰略目標的重任,在未來,更要發揮中流砥柱的作用,帶領各自主管的部門:“眾人拾柴火焰高”,一同照亮公司的上市之路。


黨委副書記、副總經理王暉發表講話



培訓現場

小組互動剪影

表現優異小組獲頒“金牌團隊獎”

全體學員華為深圳坂田基地合影留念



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